2016年對于�？谀酥梁Ｄ系纳虡I(yè)格局來說，注定是不平凡的一年。

這一年的10月底，�？谛鲁俏釔倧V場開業(yè)；12月，�？谌赵聫V場、�？谌f達廣場、海口遠大購物中心等相繼開業(yè)。多家“航母式”購物中心為何扎堆選擇落戶海口？這座200多萬人口的城市能否容得下這么多“大商場”？這些“巨無霸”的開業(yè)將給�？谀酥梁Ｄ系纳虡I(yè)格局帶來怎樣的影響？

“航母式”購物中心扎堆落戶�？�

2016年10月底，�？谛鲁俏釔倧V場開業(yè)，12月份，�？谌赵聫V場、萬達廣場、遠大購物中心三家“航母式”購物中心相繼開業(yè)。歲末年初，這幾家“航母式”購物中心扎堆落戶�？冢粌H成為�？谑忻癫栌囡埡鬅嶙h的話題，更為�？谑忻裨诠�(jié)假日增加了多個可以休閑購物娛樂的去處。

簡說四大購物中心

海口日月廣場

�？谌赵聫V場位于�？诖笥⑸紺BD片區(qū)內(nèi)，項目總建筑面積48萬平方米，是一座以“日月星辰”“雙鳳呈祥”為設(shè)計靈感理念，打造的“一個中央廣場、兩個商業(yè)文化區(qū)”為框架的大型商業(yè)文化綜合體。海航實業(yè)董事、海航基礎(chǔ)副董事長兼總裁曾標志表示，日月廣場致力于引入多個國內(nèi)外人氣品牌，打破了長期以來海南商業(yè)品牌的局限。

�？谌f達廣場

海口萬達廣場位于�？谑邪姿谅放c海榆中線交匯處，總建筑面積53萬平方米，購物中心達15萬平方米，其引進了萬達影城、萬達寶貝王、大玩家、盛盛百佳匯、蘇寧易購、優(yōu)衣庫、拉夏貝爾等7大主力店，品牌涵蓋服裝、餐飲、娛樂體驗休閑等各個業(yè)態(tài)。值得一提的是，已進駐的212個品牌中，有34個品牌首進海南，186個品牌首進秀英，這將為�？谑忻駧硪粋€全新的生活中心、消費中心、體驗中心。

海口新城吾悅廣場
�？谛鲁俏釔倧V場率先開業(yè)，并取得了不俗的成績。公開報道顯示，海口新城吾悅廣場10月28日開業(yè)當天客流達30萬人，3天總客流突破70萬。資料顯示，海口新城吾悅廣場成功引入了百余家國內(nèi)外知名品牌。星軼國際影城，是全國首家整廳D-BOX特效的影院，更是IMAX和D-BOX雙特效影院。此外，集時尚、餐飲、娛樂、休閑于一身的定位也吸引了眾多市民的注意。
遠大購物中心�？诘�
位于�？谖骱０�，是以多元化的業(yè)態(tài)組合對全新商業(yè)模式的升級再造。遠大購物中心以最大化滿足顧客需求為經(jīng)營宗旨，始終致力于為顧客提供高品質(zhì)生活的配套，不僅為顧客提供高品質(zhì)的商品與服務(wù)，還將不斷為顧客帶來多元化、具有驚喜與創(chuàng)意的購物體驗。未來，遠大海口店將會在�？诔蔀楠氁粺o二的高品質(zhì)生活化體驗中心，還將開設(shè)健身房、無邊泳池的休閑娛樂項目，不斷豐富海口市民的休閑文化生活。

�？谛鲁俏釔倧V場
�？谛鲁俏釔倧V場
�？谌f達廣場
�？谌f達廣場
�？谶h大購物中心
�？谶h大購物中心
�？谌赵聫V場
日月廣場音樂噴泉
遠大購物廣場
�？谛鲁俏釔倧V場

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這么多商場�？谀堋跋眴�？

“一下子開這么多大商場，海口能‘消化’嗎？現(xiàn)在�？谀芙械蒙厦值纳虉�，大概有20余家，�？诓�200多萬人口，這些人哪有時間和金錢把這些商場‘喂飽’��？”不少市民發(fā)出這樣的顧慮。

供過于求

　　對于這一問題，記者采訪到的業(yè)界資深人士表示，相對于�？诘某鞘幸�(guī)模，當前的大型商場有些“供過于求”�！耙驗橐粋€城市的消費總量是有限的，跟當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平以及市場大小有關(guān)，商場如果太多的話，勢必會出現(xiàn)‘供過于求’的局面�！痹撊耸糠治�。
　　在該人士看來，之所以會出現(xiàn)“航母式”購物中心扎堆在�？陂_業(yè)的現(xiàn)象，背后折射出的正是�？谏虉鰳I(yè)版本的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。

市場需要這樣的購物中心

業(yè)界資深人士表示：“就當前的情況看，在這幾家開業(yè)之前，雖然�？诘纳虉鰯�(shù)量不少，但普遍存在著同質(zhì)化、規(guī)模小、服務(wù)內(nèi)容不夠豐富、服務(wù)水平較低等問題。這些問題的根源，就是多數(shù)商家沒有完全依照消費者的需求來布置業(yè)態(tài)，或者存在一些先天不足的缺陷。反觀新開的這幾家大型購物中心，不僅僅是‘商場’，更是體驗、休閑、娛樂、購物乃至生活場所。這幾家大型購物中心在�？陂_業(yè)是應(yīng)運而生，市場需要這樣的購物中心�！�

�？谏虡I(yè)格局演變歷程

1.0版本

�？谏虡I(yè)格局的1.0版本在海南建省辦特區(qū)的1988年至1995年，在這期間，�？诘纳虉鲋饕ㄓ颜x商場（國有）、施達商業(yè)廣場和海南省免稅商場，當時的這三家商場均為國企，采取統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一銷售的方式進行。

2.0版本

1995年對于�？谏虡I(yè)格局來講，也是不平凡的一年，這一年，�？跇菲丈虉�、生生百貨和第一百貨開業(yè)，在形態(tài)上，由原來的國企變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)，同時也不再統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一銷售，而是開始有商家入駐。這被稱之為�？谏虡I(yè)格局的2.0版本。

2.5版本

在2000年開始，�？诿髦閺V場、宜欣廣場、萬國大都會、上邦百匯城以及近年來京華城等商場的出現(xiàn)，將�？诘纳虡I(yè)格局推至2.5版本，之所以稱之為2.5版本，是因為其在2.0版本上有所發(fā)展，但依然存在“同質(zhì)化、規(guī)模相對較小”等問題。

3.0版本

回顧�？谏虡I(yè)格局的歷史，資深人士認為，“航母式”購物中心扎堆落戶�？诰晚樌烧铝�，這些大型購物中心，將海口乃至海南的商業(yè)格局推進至3.0版本。

海口各大商場圖集

遠大購物廣場夜景鳥瞰圖

�？谛鲁俏釔倧V場（效果圖）

�？谌f達廣場（效果圖）

�？谌赵聫V場（效果圖）

上邦百匯城

京華城

友誼商場

�？诿髦閺V場

�？谝诵缽V場

�？谌f國大都會

對海口經(jīng)濟的影響

拉動消費

“拉動消費是必然的。”該人士認為：“這些大型商業(yè)綜合體能夠提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)態(tài)組合，勢必會刺激整個社會的消費欲望和水平，不僅僅是�？诰用瘢@些大型購物中心甚至會輻射吸引�？谥苓吺锌h的消費者前來消費購物，對整個社會的經(jīng)濟拉動肯定有積極的影響。

沖擊傳統(tǒng)商場

同時，對于前文所說的部分傳統(tǒng)商場等的沖擊也會比較大，面對這一情況，擺在傳統(tǒng)商場面前的，只有“改革”和“關(guān)門”兩條路。不要做同質(zhì)化競爭，可以做差異化，做一些自己的特色，運用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的原理，使自己提供的服務(wù)和商品更加貼近市民需求，這樣才可以在激烈的市場競爭中分一杯羹。”

建議

資深人士認為：“部分商業(yè)體的分布存在過于扎堆兒的現(xiàn)象，雖然這樣的布局，市場最終會作出選擇，優(yōu)勝劣汰，但終究是一種社會資源的浪費。

建議政府部門在商業(yè)布局上，執(zhí)行相關(guān)規(guī)劃的力度再大一些，更加重視一些，最大限度的避免社會資源的重復建設(shè)和浪費。”